ETN İqtisadiyyat İnstitutunun içraçı direktoru. i.f.d., dosent Famil Rüstəmov rus dilində yayımlanan Vesti.az saytına müsahibə verib.
Азербайджан все активнее участвует в формировании общей экономической повестки со странами Центральной Азии. Присоединившись к формату C6 в 2025 году, страна уже готовится принять председательство в нем в 2027-м. Такое решение было принято 8 октября на VIII Консультативной встрече глав государств Центральной Азии и Азербайджана в Туркменбаши. Оно отражает высокую оценку роли Баку в развитии сотрудничества и экономическом росте региона.
Что объединяет шесть стран, какие возможности открывает C6 и что Азербайджан может предложить в качестве председателя? Об этом Vesti.az побеседовал с доктором философии по экономике (PhD), исполнительным директором Института экономики Министерства науки и образования Азербайджана Фамилем Рустамовым.
— Чем примечательна Консультативная встреча в Туркменбаши?
— Напомню, что президент Азербайджана участвовал в консультативных встречах стран Центральной Азии (C5) в 2023 и 2024 годах в качестве почетного гостя. А 15 ноября 2025 года на VII Консультативной встрече в Ташкенте было принято принципиальное решение о переходе к формату C6.
Формирование объединения «Центральная Азия и Азербайджан» важно с точки зрения дальнейшего развития экономических связей в регионе. Речь идет не просто о расширении политического диалога, а о создании новой площадки взаимодействия шести государств, открывающей возможности для торговли, совместного производства и развития транспортных коммуникаций.
На VIII Консультативной встрече в Туркменбаши президент Азербайджана Ильхам Алиев заявил о необходимости перехода от простого наращивания взаимной торговли к совместным инвестициям и производствам с дальнейшим выходом продукции на внешние рынки. В свою очередь, президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев предложил развивать совместные производственные цепочки по принципу «6 экономик — 1 продукт», а также провести в 2027 году бизнес-форум «Центральная Азия — Азербайджан».
Эти инициативы свидетельствуют о стремлении наполнить новый формат регионального сотрудничества конкретным экономическим содержанием, основанным на создании совместной добавленной стоимости и взаимной выгоде. Главное — объединить экономический потенциал. У каждого государства C6 есть свои природные ресурсы, производственные возможности, технологии и географические преимущества. Важно научиться использовать их совместно, получая взаимную экономическую выгоду.
Значительные возможности для сотрудничества имеются в промышленности, сельском хозяйстве, энергетике и сфере современных технологий. Например, в аграрной сфере перспективными могут стать совместные предприятия по переработке сельскохозяйственной продукции, создание логистических и распределительных центров, развитие производства продовольствия для внешних рынков. Аналогичные возможности существуют в текстильной и химической промышленности, машиностроении и других отраслях.
— Участники встречи констатировали рост товарооборота. Можно ли уже на данном этапе говорить о глубокой интеграции между странами C6?
— Сегодня наблюдаются позитивные изменения в торгово-экономических отношениях между Азербайджаном и странами Центральной Азии. Например, товарооборот между Азербайджаном и Узбекистаном в 2025 году достиг 795 млн долларов, увеличившись более чем втрое по сравнению с предыдущим годом. Высокими темпами развивается сотрудничество с Казахстаном, Туркменистаном, Кыргызстаном и Таджикистаном. В текущем году Азербайджан вел переговоры с этими государствами как на двустороннем уровне, так и в рамках международных саммитов.
Однако, на мой взгляд, существующие объемы торговли пока не отражают всех возможностей наших стран. Сам по себе рост товарооборота еще не означает глубокую экономическую интеграцию. Можно ежегодно увеличивать экспорт и импорт, но при этом оставаться экономиками, которые преимущественно продают друг другу готовую продукцию или сырье.
Гораздо важнее переходить к совместному созданию добавленной стоимости. Представим, например, что сырье производится в одной стране, перерабатывается в другой, отдельные компоненты изготавливаются в третьей, а финансирование и логистика обеспечиваются совместными усилиями.
Совместные проекты позволят объединить ресурсы и производственные возможности, распределить инвестиционные риски и наладить выпуск конкурентоспособной продукции. При этом речь должна идти не о сотрудничестве любой ценой: каждый участник должен видеть в нем конкретный экономический интерес.
В результате возникает не просто торговая связь, а общая производственная цепочка, в которой каждая страна получает свою экономическую выгоду. Именно такие связи делают сотрудничество более устойчивым и создают основу для формирования сильного регионального экономического пространства.
— Средний коридор служит основой для расширения сотрудничества Центральной Азии и Азербайджана. Что необходимо для его развития и устранения препятствий в торговле?
— Чем больше экономической деятельности будет сосредоточено вокруг транспортных маршрутов, тем выше окажется реальная выгода участвующих стран. Средний коридор играет особую роль во взаимодействии Центральной Азии и Азербайджана, а его значение существенно возросло на фоне изменений в работе международных транспортных маршрутов.
По данным казахстанской стороны, в 2025 году по Транскаспийскому международному транспортному маршруту было перевезено более 4,1 млн тонн грузов. Совершенно очевидно, что в дальнейшем объем перевозок значительно увеличится и через три-четыре года может достичь 10–12 млн тонн в год.
Вместе с тем иметь транзитный коридор и сделать регион экономическим центром — не одно и то же. Уверен, что транспортные возможности должны использоваться для развития производств, переработки и привлечения инвестиций. Особенно перспективными считаю инвестиционные проекты с участием нескольких государств.
Определенный опыт уже имеется. В частности, действует Азербайджано-узбекская инвестиционная компания с капиталом в 500 млн долларов. В перспективе было бы полезно развивать и многосторонние механизмы финансирования, ориентированные на проекты, в которых участвуют предприятия нескольких стран.
Однако для реализации этих возможностей необходимо решать и практические вопросы. Различия в технических требованиях, таможенных процедурах и транспортных тарифах, сложности с взаимным признанием документов и другие административные барьеры увеличивают расходы бизнеса и сдерживают его инициативу.
Поэтому экономическое сотрудничество следует оценивать не только по количеству подписанных соглашений или проведенных встреч. Важно, насколько проще и дешевле становится предпринимателю работать с партнерами из других стран, сколько совместных предприятий создается, как растут взаимные инвестиции и какая добавленная стоимость формируется в результате сотрудничества.
— Что вы как ученый могли бы рекомендовать для успешного развития формата C6?
— Считаю целесообразным наладить более тесное взаимодействие деловых кругов и экономических исследовательских центров шести государств. Это помогло бы выявлять отрасли, в которых совместное производство наиболее выгодно, определять перспективные инвестиционные проекты и своевременно устранять препятствия для их реализации.
Успех формата будет зависеть прежде всего от того, насколько политическая близость и географические преимущества смогут превратиться в реальные экономические результаты.
Думаю, что в перспективе все участвующие страны смогут сформировать пространство экономического сотрудничества, которое будет иметь большой вес в мире, укрепит позиции самих государств в международной торговле и производственных цепочках и повысит их значимость.
